当前位置:培训频道职业人素质培训职业素养 》刘海宏:时间管理和目标计划管理 (课程编号:1001143656)

时间管理和目标计划管理

 

《时间管理和目标计划管理》课程大纲

【课程目的】

  1. 提高学员的时间管理的概念,充分利用时间,提高工作效率;

  2. 提升学员自我管理意识,;

  3. 强化学员责任感、目标感、危机感提升目标管理的重要性。

    课程收益

  • 正确认识目标管理的理论思想;

  • 结合理论讲解与现场模拟练习熟练掌握如何制定目标、做足计划、管好过程、看评成果、兑现说法的目标管理全过程

  • 解决工作中存在的目标制定分解困难,执行不力、员工只有压力没有动力的现象,

  • 最终目标无法达成的?#32622;?/span>。提高员工工作效率和忠诚度

  • 掌握正确且实用的时间管理技巧

  • 明确时间管理的误区

  • 有效利用时间,提高工作效率及效能

    课程对象】

    各级管理者

    【课程时长】

        2天(6小时/天)

    【课程老师】

        刘海宏老师

    【学习方式】

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论、?#24039;?#25198;演等等

     

     

     

    第一部分:时间管理

    为什么需要时间管理

  • 互动:有关时间管理的格言

    1、时间时我们唯一对每个人都公平的资源

    2、你浪费了时间,时间?#19981;?#28010;费了你

    3、做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨

    4、做好时间管理,也?#19988;?#20010;人能力的体现

    5、做好时间管理,是人生规划的保证

    时间管理概述

  • 互动:怎么进行时间管理的?

    1、如何理解时间

  • 时间意味着什么

  • 体会时间的价值

    2、时间有哪些特性

  • 不可复得

  • 不可储存

  • 不可取代

  • 不可增减

    3、时间管理学的演变

  • 备忘录型

  • 简单计划型

  • 操之在我型

  • 个人管理型

  • 互动:哪种管理方式更适合你?

    1、如何理解时间

    2、时间管理的误区

  • 工作缺乏计划

  • 责任边界不清组织不力

  • 时间控制不够

  • 意外估计不足

  • 自我控制不强

    3、如何走出误区

  • 积极

  • 通盘考虑

  • 按顺序做事

  • 提前准备

    时间管理的基本原理

    1、类比分析

    2、效益=效能*效率*勤恳

  • 互动:如何才能高效

    3、提高效能——轻重缓急

  • 互动?#21512;?#35013;石头还是先装沙子才能发挥罐子的最大容量

    4、提高效率

  • 调整最佳状态,全心专注

  • 事不?#39034;伲?#36895;度取胜

  • 立即去做,一次成功

  • 统筹?#25165;牛?#24179;行作业

  • 充分利用碎块时间

  • 流程优化,简化操作

  • 整理整顿,快速定位

  • 选择效率更高的工具

    5、勤奋

  • 互动:我勤恳吗?#35838;?#20160;么?

  • 目标感

  • 危机感

    如何有效管理时间

    1、事项清单来源

    2、临时插单或预?#21363;?#29702;提醒

    3、优先排序

    4、?#25165;?#19982;实施

    5、总结回顾

    6、时间管理方法

  • 时间价值分析法

  • 成功=价值*速度2

  • 生理节奏法

  • 杜拉克时间管理法

  • 柯维时间管理法

  • 艾维·利时间管理法

  • 四维象限与有效授权

  • ABC分类法

  • 20/80时间管理法

  • 日程表管理方法

  • 有效管理四个步骤

  • 有效会议组织

  • 学会反思

  • 互动:回顾有哪些时间管理的方法

     

    第二部分:目标计划管理

    目标概述

  • 案例:白龙马和磨驴的区别!

    1、什么是目标管理

    2、有无目标的差别

    3、目标管理过程的困惑

    4、目标管理的实质

    5、目标管理与领导方式的激励作用

    6、有效授权的三项原则

    7、目标的层次体系

    8、目标管理的力量

    9、目标管理中的八大要素

    10、目标管理的三个重点

  • 互动:您的人生将如何规划;请写出您最近三年的规划。

    定目标

    1、目标订立的依据——内外部因素

    2、目标订立的法则——SMART原则

    3、七种目标制定的方法

    4、突破法的两种目标制定的方法——成功路径

    5、目标分解与计划制定

    6、成功的目标分解

    7、检验目标合理性——能力、资源、认同

  • 认同一致

  • 能力分析

  • 二八定律

  • 课堂讨论:实际达成与目标偏差过大要不要付出代价;如何在游戏规则中体现这个思路?

     

    工作计划制定

    1、5W1H思路

  • 现场分组PK 制定:月度或周工作计划

  • 案例:**月工作计划表展示讲解

    2、PDCA循环

  • 现场分组PK 制定:制定本部门的月度或周?#20013;?#25913;进的工作计划

    3、SWOT综合分析

  • 现场分组PK 制定:针?#21592;?#37096;门SWOT现状,制定出本部门的工作提升计划

    4、KPI指标提取

  • 现场分组PK 制定:依据本部门的月度或周工作计划提取相应的KPI关键绩效指标

     

    工作跟踪

    1、紧盯目标

    2、管理控制过程

    3、目标管理“控制十要素”

    4、反馈控制

    5、有效工作追踪的好处

    6、工作追踪的五大原则

    7、如何进行工作追踪

    8、工作追踪的方法

  • 收集信息

  • 评估

    9、出现问题及纠偏


    培训师介绍

    刘海宏

    刘海宏

    国内多家企业大学,管理咨询公司签约管理咨询顾问

    ●企业管理实战顾问

    ●著名人力资源管理专家

    ●平衡记分卡战略与执行专家

    ●国?#26131;?#20876;人力资源管理师

    ●国?#26131;?#20876;管理咨询师

    ●全国百名优秀讲师团理事

    ●全国百佳优秀管理咨询顾问

     


    服务过?#30446;突?#26377;:

    【咨询?#31361;А?/p>

    中国移动

    中国石油

    南方电网

    ?#26696;?#38598;团

    重庆飞亚集团

    ?#25345;?#21517;上市公司的管控体系设计;           

    ?#25345;?#21517;医药行业企业管控体系和基础管理?#25945;?#24314;设项目        

    某农机生产集团管控体系和基础管理?#25945;?#24314;设咨询项目  

    中国广东?#35828;?#38598;团集团管控与人力资源管理 ; 

    江苏移动公司战略发展与推广;

    中国铝业组织管控与人力资源管理;

    ?#26032;?#22269;际工程公司人力资源管理;

    国机集团高级管理人员中长期激励计划设计;

    天津瑞能电气公司组织与人力资源管理项目;

    ?#26412;?#26377;色金属研究总院研发体系发展规划;

    ?#26412;?#20154;民电器组织架构设计与人力资源管理;

    大同齿轮集团组织与人力资源管理;

    无锡路桥工程公司战略发展与流程管理;

    湖南涟源钢铁集团公司组织变革与信息化规划;

    HITACHI日立集团绩效体系咨询项目;

    东芝公司绩效体系咨询项目;  

    黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司;

    哈尔滨哈飞汽车工业集团有限公司;

    哈药集团医药有限公司;

    北大荒集团;

    其他大型企业项目名称略 ……

    【培训?#31361;А?/p>

    汽车船舶:上海大众汽车、东风鸿泰、三一重工、江南造船集团、东风悦达起亚、东风汽?#23548;?#22242;、中国船舶重工集团、宗申集团、洛阳一拖、中船公司、环球造船……

    机械制造:上海航星机械(集团)有限公司、上海紫明机械有限公司、上海紫宏机械有限公司、上海申光洗涤设备集团有限公司、日本富士电机、上海仪电控股、双铁实业、隆基宁光、青龙管业、亚泰陶瓷、轴研科技、大庆华科、马钢集团、徐工机械、台玻集团、法尔胜光通、七星电气、中煤电?#38534;?#20013;航工业南京机电、IFF(中国)、伐斯米泵业、华?#22791;?#38081;……

    电子电器:日本富士电机、石?#26131;现?#27704;华显示材料有限公司、广东万?#20381;幀不?#35199;门子、美的股份、中天科技、汇银电器、金盘电气、三星(海南)公司……

    ?#31216;?#39278;料:云南?#20301;称?#26377;限公司、泰国正大集团、?#36866;?#26469;思尔、金星啤?#21860;?#20013;粮集团、安琪酵母、庄园乳业、兰州伊犁、茗龙茶业、江苏洋河酒厂……

    医    药:上药集团上海信谊药业、重庆医药和平医药新产品有限公司、东北制药集团股份有限公司、启明药业、四川科伦药业、莱茵生物、兰州生药、金宇保灵生药、盖天力药业、扬子江药业、鲁抗制药、石天药业……

    纺    织?#21512;?#28207;上市公司利郎(上海)有限公司……

    烟    草:红塔集团、沈阳卷烟厂、湖南烟草、天福烟烤……

    金融交通:四川路桥、上海大众联合、宁波商业银行、杭州银行、河南信用总社、南京禄口国际机场、连云港港口集团、南通港口集团、空港物流、久荣协同?#25191;ⅲ?#19978;海)……

    化工能源:新加?#24459;?#24066;公司天合石油、神华准格尔能源有限责任公司、海洋石油富岛有限公司、山东滨化滨阳燃化有限公司、住友化学、联创化工、洛阳石化、神华乌海能源、大土河矿业、蓝星化工、三泰化工、仪征化纤、中石化、内蒙神舟硅业、中核北方铀业、保定能源集团、西北矿业、大中矿业、晶澳太阳能、威士伯涂料、常山生化、丰原生化、中化(南京)、仪征双环……

    高新技术:乐租365网络科技有限公司、阿里巴巴、陆?#26131;?#20154;才港、信普软件、浙大阳光、

    政府事企:上海市科委、上海海菲管理学校、云南省交通规划设计研究院、上海外商投资企业协会、上海市总工会、?#26800;?#24314;筑设计院、中核五建、中电科技集团、西北设计院、南宁供电局、上海电力、浦东进出口公司、湖州供销总社、上海杨浦区人才广场、上海医保、天保市政……

    旅游地产:桂?#20540;?#35946;房地产开发有限公司、黄山君能旅游资源有限公司、凤湖烟柳度假?#39057;輟?#32511;城集团、寰岛集团、天保国际?#39057;輟?#33487;州吴地人家、万香国际、绿地集团……

    学    校?#21644;?#27982;大学、上海大学、上海财经大学、华东政法大学、上海商学院、上海社科院、华东师范大学……

    其    它:中国?#25910;?#20013;国联通、中国通信、中国铁通、丛林集团、威立雅水务、中天科技集团、长江实业、中电集团、?#20848;?#38598;团、苏拉(金?#24120;?#20013;牧股份、华夏集成光电、海口联化科技、国美电器、井神盐业……

     


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    李东
    • 培训师:李东
    • 所在地:东莞
    • 生产管理与革新专家
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    • 培训师:丁霄
    • 所在地:成都
    • 设备管理专家
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    • 培训师:周代进
    • 所在地:深圳
    • 人力资源管理类高级人才
    高效工作技巧培训相关讲师
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    • 培训师:王国庆
    • 所在地:厦门
    • 知名通讯企业销售总监
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    • 培训师:肖斌
    • 所在地:上海
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    相关?#30053;?/strong>
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